Strategisk rådgivare inom affärsutveckling, varumärke och AI
Du äger resan. Jag hjälper dig att se vägen framåt.
Jag hjälper VD:ar och ledningsgrupper att skapa riktning i affärsutveckling, varumärke och AI. Med människor, ledarskap och kommunikation som en del av arbetet från början.
Ibland behövs ett strategiskt bollplank. Ibland en workshop eller process som skapar riktning. Och ibland någon som kliver in och hjälper till att omsätta tankarna i verkligheten.
Det här är vad jag oftast hjälper till med
Företaget har vuxit, marknaden har förändrats eller ni vill ta nästa steg. Men det som fungerade tidigare räcker kanske inte riktigt längre. Jag hjälper er att ta ett steg tillbaka och titta på hur varumärke, affär och marknad faktiskt hänger ihop idag – och vad som kan behöva utvecklas för nästa steg.
Så arbetar jagAmbitionen finns, men vägen dit är inte lika tydlig. Kanske finns det redan en strategi, mål och många initiativ, men det är svårt att avgöra vad som är viktigast. Med bland annat GAP-analys och OPBP hjälper jag er att förstå nuläget, göra tydligare vägval och omsätta det ni vill åstadkomma i handling och resultat.
Workshops & processerAI väcker många frågor. Var finns möjligheterna i just er verksamhet, och vad är värt att gå vidare med? Jag hjälper er att kartlägga nuläget, samla ledningen och prioritera utifrån affären, människorna och era förutsättningar. Med en teknisk verklighetscheck tillsammans med specialist får ni ett beslutsunderlag och en roadmap för nästa steg.
AI & strategisk verksamhetsutvecklingIbland finns kompetensen redan i organisationen men behöver stöd. Ibland behövs någon som leder ett specifikt arbete eller kliver in och tar ett större ansvar under en period. Jag kan arbeta rådgivande eller mer operativt beroende på behovet – och röra mig mellan strategi och genomförande när det behövs.
Interim & operativt stödEtt tjänsteområde i helheten
AI & strategisk verksamhetsutveckling
Vad kan AI göra möjligt i er verksamhet? Jag hjälper er att kartlägga nuläget, samla ledningen och prioritera möjligheter utifrån affären och människorna som ska göra arbetet.
Vi börjar med en tydlig riktning och ett genomtänkt beslutsunderlag. När ni vill gå vidare kan jag också ta ansvar för att leda förändringsarbetet, samordna rätt kompetenser och driva överenskomna insatser i mål. Med teknik, människor och kommunikation som delar av samma helhet.
Utforska AI-tjänsten →Ibland behöver VD:n någon utanför organisationen att tänka högt med
Alla frågor passar inte runt ledningsbordet – och ibland behövs helt enkelt ett perspektiv utifrån.
Jag fungerar som strategiskt bollplank för VD och andra i ledande roller i frågor som rör varumärke, affär, marknad, tillväxt och de förändringar och möjligheter som påverkar dem.
Jag lyssnar, ställer frågor, bidrar med perspektiv och utmanar när det behövs. Du har kunskapen om verksamheten. Jag kommer med erfarenhet, nyfikenhet och en förmåga att se samband och ställa frågor som kan öppna något nytt.
Läs om rådgivningVart ska ni – egentligen?
Inte vart ni tror att ni borde. Inte vart konkurrenterna är på väg. Utan vart ni faktiskt vill.
Det är där jag gärna börjar. För när riktningen är tydlig blir nästa fråga mer intressant: Var står ni idag – och vad behöver hända däremellan?
VISION → NULÄGE → STRATEGI → BESLUT → HANDLING → RESULTAT
Jag är mer intresserad av resultat än av mål för målens egen skull. Mål och delmål hjälper oss att hålla kursen, men de är hållplatser på vägen. Det viktiga är förflyttningen vi faktiskt vill åstadkomma – och att strategi inte stannar vid en plan, utan leder till beslut och handling.
The Growth Alignment Method™
Tillväxt bromsas sällan av en enda sak. Ofta finns glappen mellan Brand, Business och People – det företaget vill stå för, affären ni vill utveckla och människorna som ska få det att hända.
Så kan vi arbeta tillsammans
Fyra sätt att ta hjälp, beroende på var ni befinner er.
Rådgivning
Ett strategiskt bollplank när du behöver tänka högt, pröva perspektiv och fatta bättre beslut inom mina kompetensområden.
Läs mer om RådgivningWorkshops & processer
Fokuserade arbeten som hjälper er förstå nuläget, skapa samsyn, göra vägval och komma vidare.
Läs mer om Workshops & processerAI & strategisk verksamhetsutveckling
Kartläggning, ledningsworkshops och prioritering som hjälper er att förstå AI:s möjligheter och fatta beslut om nästa steg.
Läs mer om AI & strategisk verksamhetsutvecklingInterim & operativt stöd
När ni behöver erfaren kompetens som kliver in, leder och hjälper till att omsätta riktningen i verkligheten.
Läs mer om Interim & operativt stödErfarenhet är bra. Nyfikenhet är bättre.
Jag har arbetat med marknad, varumärke och affärsutveckling från flera sidor av bordet – som marknadschef, Growth Marketing Manager, konsult, rådgivare och företagare. Den röda tråden har alltid varit nyfikenheten på vad som händer härnäst och vad det kan betyda för affären.
Idag arbetar jag AI-drivet, men människocentrerat. För mig är ny teknik inte intressant för teknikens egen skull, utan för vad den kan hjälpa oss att förstå, utveckla och göra bättre.
Läs mer om migInsights
Tankar, perspektiv och sådant jag går igång på
Jag skriver om ämnen som intresserar mig och som på olika sätt påverkar företags utveckling och tillväxt. Ofta med utgångspunkt i forskning, studier, rapporter eller något jag stöter på i mitt arbete – och nästan alltid med frågan: Vad betyder det här i praktiken?
Fler artiklar publiceras löpande.
Utforska Insights